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          成功案例
               新泰银燕奶牛场, 建于2003年,现存栏量600头左右,场内仅有一名兽医,建场开始一直依靠传统的人工观察法来判断奶牛发情,由于工作量大且奶牛的发情多在夜间,所以很难准确观察奶牛发情,且经常会有漏掉或者出错的情况,更难以把握准确的配种时间,导致配种成功率低,冻精浪费严重,受胎率较低,这成为制约银燕盈利的主要难题。2015年5月份决定引进我们的管理软件,首先给100头泌乳牛佩戴上我们的计步器,使用了3个月后效果很好,果断给剩余的近200头泌乳牛全部佩戴上计步器,且一直使用至今。我们的奶牛服务团队配合产品效果,对场内繁殖中存在的问题给出可行性改善方案,目前发情检出率从原来的65%提高到95%以上,平均空怀天数由原来的174天降低至132天。
               肥城牧和奶牛场, 建于2010年,现存栏量400头左右,现有工作人员14名,其中奶厅人员4名,由于场内没有专业奶牛技术人员做指导,导致饲料营养不均衡、繁殖周期长、饲养管理混乱、挤奶操作不规范等问题,具体表现在繁殖率很低,生鲜乳体细胞更是高达40万,平均单产仅有13kg/头/天,所有问题都成为阻碍牛场发展绊脚石。2015年10月份,我们的服务团队进驻该场,从牛群个体情况、饲料营养、饲养管理程序、繁殖、奶厅设备操作等方面进行问题调研,制作牧场问题改善方案书,并协助牧场制定规范化制度,对所有人员进行专业性培训,经过2个月的服务效果非常明显,获得场长的高度评价。2015年12月份决定引进我们公司整套奶厅设备和管理软件,到2016年5月份,体细胞已下降至17万,单产提高到20kg/头/天。
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